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Compliance Excellence 

In einer Zeit zunehmender regulatorischer Komplexität wird Compliance Excellence für jedes Unternehmen immer wichtiger (nicht nur für hochregulierte Branchen). Dabei bezeichnet Compliance Excellence in Analogie zur „operational excellence" nicht allein die rechtskonforme Umsetzung regulatorischer Vorgaben, sondern begreift Compliance als Kernbestandteil der Unternehmensstrategie und -kultur. Diese Praxis gewährleistet nicht nur Rechtskonformität, sondern stärkt auch Wettbewerbsfähigkeit und Reputation in einem globalen Marktumfeld - nicht zuletzt im Hinblick auf Kunden, die mehr und mehr Nachhaltigkeitskriterien als wesentlichen Maßstab für ihre Investitionsentscheidung heranziehen. Compliance Excellence zählt damit zu einem der Schlüsselfaktoren für nachhaltigen Unternehmenserfolg und gesellschaftliche Verantwortung.

Übersicht
Herausforderungen

Wie können Sie Compliance Excellence in Ihrem Unternehmen sichern?

In der heutigen globalisierten Wirtschaft müssen Unternehmen eine wachsende Vielfalt an Gesetzen und Normen bewältigen. Die Anpassung an neue regulatorische Vorgaben, Industriestandards und die unterschiedlichen Anforderungen in verschiedenen Märkten erhöhen die Komplexität. Dies erfordert eine kontinuierliche Überprüfung und Optimierung interner Prozesse ebenso wie der Produktgestaltung, um Compliance-Risiken zu minimieren und die Unternehmensintegrität zu wahren.

Compliance Excellence geht so über die bloße Gesetzeskonformität hinaus und wird zum strategischen Imperativ. Dieser Ansatz integriert Compliance in die Unternehmensstrategie und ermöglicht proaktives Handeln sowie eine vorausschauende Anpassung an Veränderungen.

 

 

Zentrale Herausforderungen von Compliance Excellence

  1. Bewältigung der Regulierungskomplexität: Ein effektives Compliance Management System (CMS) erfasst und managt die Vielfalt gesetzlicher Anforderungen systematisch. Es adaptiert die Rahmenbedingungen, um die Integrität des Unternehmens zu stärken.
  2. Ermöglichung dynamischer Anpassungen: Agile Strukturen im CMS erleichtern die Anpassung an sich ändernde regulatorische Rahmenbedingungen.
  3. Risikominimierung: Effektive Kontrollen und präventive Maßnahmen und zielgerichtete Reporting-Prozesse identifizieren und minimieren operationelle Risiken, um Geschäftskontinuität und -integrität zu sichern.

Anpassung an globale Compliance-Standards: Compliance-Standards resultieren nicht überwiegend aus regulatorischen Vorgaben. Vielmehr bilden sie sich als best practices und Marktstandards aus der konkreten Umsetzung der Vorgaben heraus - unter Ausnutzung des Gestaltungsspielraums, den jede regulatorische Vorgabe zulässt. Compliance Excellence bietet eine umfassende Lösung für proaktives Risikomanagement und operative Effizienz. Es ist ein entscheidender Faktor für die Zukunftsfähigkeit und Resilienz von Unternehmen in einem sich ständig wandelnden regulatorischen Umfeld. Als Expert:innen im Bereich Compliance zeigen wir branchenübergreifende Regularien auf und bieten Best Practices zu Möglichkeiten und Chancen für Unternehmen, über ihre Grenzen hinaus Verantwortung zu zeigen. So zeigen Regularien wie z.B. das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz und das Hinweisgeberschutzgesetz, dass Unternehmen auch für menschenrechtliche, soziale und umwelttechnische Aspekte in der Pflicht stehen.

Compliance Excellence ist so etwas wie die „master class“ im Complianceumfeld. Sie bietet Unternehmen die Option, Compliance als aktives Handlungsfeld zu begreifen und potentiellen Risiken proaktiv entgegenzutreten.

Daniel Lovric | CCO Advisory 4C GROUP

Erfolgsfaktoren

Compliance Excellence erfordert einen ebenso fokussierten wie ganzheitlichen Ansatz. Die folgenden fünf Erfolgsfaktoren sind wichtig, um Compliance Excellence zu erreichen und zu gewährleisten:

  • Strategische Integration in die Unternehmenskultur: „Compliance Awareness" muss als zentraler Bestandteil der Unternehmensstrategie und -kultur verankert sein, um eine durchgängige und wirksame Einhaltung der Vorschriften zu gewährleisten.
  • Proaktives Risikomanagement: Stringente Identifikation, Bewertung und Management von Compliance-Risiken, um vorausschauend auf Veränderungen im regulatorischen Umfeld reagieren zu können.
  • Flexibilität & Anpassungsfähigkeit: Die Fähigkeit, Strukturen und Prozesse schnell an neue gesetzliche Anforderungen und Marktbedingungen anzupassen, ist für die Aufrechterhaltung und Verbesserung der Compliance unerlässlich.
  • Effektiver Einsatz von Technologie und Datenanalyse: Nutzung fortschrittlicher Technologien und Datenanalyse zur effizienten Überwachung und Verwaltung von Compliance-Risiken.
  • Continuos Improvement: Neben der kontinuierlichen Marktbeobachtung und der Anpassung an globale Compliance-Standards steht die interne Revision von Prozessen und Produkten - mit dem Ziel einer kontinuierlichen Optimierung im Rahmen des regulatorischen Spieltraums.

Die genannten Erfolgsfaktorenermöglichen es Unternehmen, nicht nur den aktuellen Anforderungen gerecht zu werden, sondern auch proaktiv und resilient in einem regulatorischen Umfeld zu agieren, welches sich kontinuierlich verändert und weiterentwickelt. Compliance Excellence ist somit ein kontinuierlicher Prozess, der Engagement und Anpassungsfähigkeit auf allen Ebenen des Unternehmens erfordert.

Unser Ansatz

Monitoring und Nachbesserung

Ermittlung von Anpassungsbedarf an Compliance-Systemen aufgrund veränderter regulatorischer Anforderungen und Marktstandards.

Risk assessment

Identifikation und Bewertung von Compliance-Risiken sowie Ableitung von risk mitigation measures.

Continuos Improvement

Review und Vergleich von Compliance-Prozessen mit Marktstandards und best practices.

Was unsere Kunden sagen

„The Banking industry is already following strong compliance and regulatory standards, however compliance management systems are yet not so established in other industry sectors. Dr. Heiko Mauterer and Daniel Lovric from 4C GROUP AG joined my team to give us a presentation on the recent market developments and covered the German Corporate Liability Act. The draft law will regulate the offenses by companies in a new way, allowing adjusted and significantly higher penalties regarding to the size of companies. On the other hand it takes penalty mitigation through effective Compliance Management Systems and internal investigations into account, offering the opportunity to make professional Compliance Management a real asset [...]."

Anna Issel Head Anti-Financial Crime International Private Bank bei Deutsche Bank

Warum 4C?

Warum 4C der richtige Partner ist

Unser Ansatz bei 4C GROUP CCO Advisory zeichnet sich durch eine zukunftsorientierte Sicht auf Compliance und gesellschaftliche Verantwortung aus. Durch unsere Expertise in zahlreichen Compliance-Projekten und unser ständiges Monitoring regulatorischer Trends identifizieren wir frühzeitig best practices und Markstandards, die wir in die gemeinsame Arbeit mit dem Kunden einbringen. Diese Kompetenz ermöglicht es uns, maßgeschneiderte, nachhaltige und verantwortungsvolle Lösungen für Ihr Unternehmen zu entwickeln. Wir sind Ihr Partner für die Entwicklung, Implementierung und ständigen Verbesserung einer effektiven, zukunftssicheren Compliance-Strategie, die über die reine Einhaltung von Vorschriften hinausgeht und echte Werte schafft.

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